Leistungen

Leistungen

Controlling & Finance

Controlling und Finance zukunftssicher gestalten

Controlling und Finance stehen unter laufendem Optimierungsdruck. Hohe Effektivität und Effizienz sind gleichzeitig sicherzustellen. Daneben gilt es die Potenziale der Digitalisierung optimal zu nutzen. Um Ihnen beim Bewältigen dieser Herausforderungen zu helfen, bietet PACEup maßgeschneiderte Lösungen an:

  • Strukturierte Evaluierung von Controlling und Finance
    Auf Basis von langjähriger Erfahrung und Benchmarks untersuchen wir die Stärken und Schwächen Ihrer Controlling- und Finanzorganisation. Aufbauend auf diesen Befunden unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung einer zukunftsweisenden Controlling- und/oder Finanzstrategie.

 

  • Steigerung von Effektivität und Effizienz im strategischen und operativen Controlling
    PACEup berät Sie bei der Weiterentwicklung und Optimierung von Instrumenten, Prozessen und Systemen. Wir stellen Ihnen Best-Practice Lösungen vor, entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung und begleiten Sie bei der Umsetzung. Die Berücksichtigung der jeweils spezifischen Anforderungen ist uns besonders wichtig.

 

  • Sicherstellen optimaler Managementunterstützung
    PACEup erarbeitet gemeinsam mit Ihnen Lösungen um die Entscheidungsträger mit relevanten Steuerungsinformationen zu versorgen. Neben den Instrumenten werden die Adressaten besser informiert und serviciert.
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  • Aufbau und Optimierung von Funktionsbereichscontrolling
    PACEup entwickelt gemeinsam mit Ihnen das jeweilige Funktionscontrolling weiter. Profitieren Sie von unserer langjähriger Erfahrung, insbesondere in der Entwicklung von Vertriebs-, Kosten-, Personal- und Beteiligungscontrolling.

 

  • Neuausrichtung und Transformation von Controlling-/Finanzorganisationen
    PACEup unterstützt sie auf dem Weg zu einer modernen und schlagkräftigen Controlling- und Finanzorganisation. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Zielbild und begleiten Sie in der operativen Umsetzung.

 

  • Systematisches Kompetenzmanagement
    PACEup definiert gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an die Controlling- und Finanzmannschaft. Wir unterstützen Sie beim Abgleich von Anforderungen und Entwicklungsstand und erarbeiten gemeinsam Ansätze zur nachhaltigen Weiterentwicklung der Kompetenzen und Fähigkeiten.

Innovation Management

Innovation, die Grundlage zukünftigen Markterfolgs

Laufende Innovation ist ein wesentlicher Faktor um im Wettbewerb bestehen zu können. Inwieweit ist Innovation jetzt schon Teil der Unternehmens DNA? Wie gut ist der Innovationsprozess strukturiert? PACEup unterstützt Sie beim Aufbau und laufenden Betrieb Ihres Innovationsmanagements:

  • Definition von passenden Innovationsarten bzw. -zugängen
    PACEup unterstützt Sie den besten Innovationszugang, abgestimmt auf Ihr Unternehmen, zu finden. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen (vom betrieblichen Vorschlagswesen bis zum Corporate Venture Capital Fonds) und sich auch zeitnah umsetzen lassen.

 

  • PACEup übernimmt die laufende Betreuung von externen Innovationskanälen durch:
    • Festlegung der Anforderungen an Partner
    • Professionelle Interaktion mit dem Markt
    • Strukturierte, objektivierte und unabhängige Bewertung von Innovationsoptionen
    • Laufende Steuerung des Innovationsportfolios

Strategie

Zeitgemäße Strategiearbeit zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens

Zunehmende Volatilität des Umfelds, kürzere Innovationszyklen und Schnelligkeit sind laufende Begleiter im Wettbewerb und machen eine klare Strategie noch wichtiger. PACEup unterstützt Sie bei der nachhaltigen strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens:

  • Analyse von Unternehmens-, Branchen und Marktentwicklung
    PACEup unterstützt Sie bei Unternehmens- und Branchenanalysen und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Branchenzukunftsbilder. Eine fundierte Analyse liefert Ihnen die notwendige Basis für strategische Entscheidungen und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.

 

  • Definition bzw. gezielte Schärfung von Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und/oder Funktionsbereichsstrategien
    Entwickeln Sie mit PACEup ein klares Verständnis wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Wir hinterfragen bestehende Strategien sowie deren Annahmen, schärfen diese nach oder entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein neues Zielbild, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

 

  • Zeitgemäße Organisation des Strategieprozesses
    PACEup bietet Ihnen einen modernen und zeitgemäßen Zugang in zur Strategieentwicklung. Wir stehen für pragmatische, ergebnisorientierte Methoden. Ein möglichst umsetzungsnaher Zugang ist uns dabei besonders wichtig. Gerne unterstützen wir Sie mit modernen Ansätzen wie Rapid Prototyping oder strategischer Simulationen.

 

  • Ableitung, Planung und Bewertung von strategischen Maßnahmen
    Eine rasche Quantifizierung strategischer Überlegungen ist uns wichtig. PACEup unterstützt Sie bei der Ableitung von Maßnahmen aus der Strategie und bei der strategischen und finanziellen Bewertung dieser. Weiters leiten wir die Maßnahmen in einen Umsetzungsfahrplan über.

 

  • Programm-Management
    Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Programm-Managements als Basis für die konsequente Strategieumsetzung. Wenn gewünscht koordinieren wir den laufenden Betrieb.

Temporary Management

Schnelles Reagieren auf personelle Engpässe

Schnelle Reaktionszeiten sind oftmals ein wichtiger Erfolgsfaktor. Damit personelle Engpässe nicht dazu führen, dass Sie Momentum verlieren, bietet PACEup die zeitweise Übernahme von Management-Funktionen an. PACEup stellt erfahrene Management-Ressourcen für ihr Unternehmen zur Verfügung, wenn Sie temporär z.B.

  • Top-Managementpositionen
  • Bereichs- oder Abteilungsleitungen
  • Projektleitungen
  • Operative Positionen
  • Oder Projektmitarbeiter

besetzen müssen.